Changements sur "🖥️ Anticipation des transitions liées à l'intelligence artificielle (impacts de l'IA sur métiers/compétences/emploi…)"

L'intelligence artificielle transforme rapidement les économies et les organisations du travail, imposant aux entreprises et aux institutions une réflexion sur l'anticipation de ces mutations. Ce thème s'est d'ailleurs invité dans les débats lors du dernier comité de pilotage du CPRDFOP.

Perçue à la fois comme une menace pour certains emplois mais aussi comme une opportunité de gains de productivité, l'intelligence artificielle a été identifiée comme un défi majeur impactant l'avenir de l'emploi en région. Le défi ne réside pas uniquement dans la suppression d'emplois, mais dans la profonde recomposition des activités professionnelles. Si certains métiers sont menacés de disparition, notamment les tâches répétitives, administratives ou de traitement de données; d'autres émergent, exigeant de nouvelles compétences. Comment mettre en œuvre une anticipation par secteurs d’activité ? Comment accompagner la reconversion des salariés dont le métier est remis en cause par l’IA ? Comment prendre en compte les impacts de l’IA, notamment sur les postes les plus qualifiés ?

L’intelligence artificielle impose d’anticiper et d’adapter les stratégies pour conduire la transition et renforcer les compétences. Certains secteurs ou catégories de travailleurs peuvent être plus exposés aux transformations rapides du travail. Les entreprises qui investissent dès aujourd'hui dans la montée en compétences de leurs collaborateurs seront mieux armées pour traverser ces transitions. À l'inverse, celles qui subissent le changement sans le préparer s'exposent à de futures difficultés. Cela pose la question du renforcement de la communication et de l’accompagnement des entreprises sur la nécessité de faire évoluer les compétences des salariés (démystifier l’IA et la rendre compréhensible) et celle de la production de diagnostics d’impact.

Dans ce contexte, les dispositifs de formation tout au long de la vie constituent des moyens de sécurisation des parcours professionnels des actifs, leur permettant de développer leurs compétences et de garantir leur employabilité. Comment intégrer l’IA dans les 3 voies de formation ?

Pour les acteurs économiques et les pouvoirs publics, l'enjeu est ainsi de former, reconvertir pour faire de l'IA un levier de progrès économique et social, d'opportunités de recrutement pour le territoire, tout en sécurisant les parcours et les publics.

Question aux contributeurs :

Quelles priorités d’action devraient être retenues pour la feuille de route du CPRDFOP 2026-2027 afin de répondre concrètement aux enjeux de mutation de l’environnement professionnel liés au développement de l’intelligence artificielle ?

Les propositions doivent être opérationnelles et réalisables dans les 18 mois restants du contrat (2027-2028), chacune doit être accompagnée d'un bref argumentaire pour en faciliter l'analyse et la compréhension.