𧰠Mieux connaßtre les risques pour préparer collectivement la gestion des crises
Les rĂ©cents Ă©pisodes dâinondations nous rappellent la sensibilitĂ© des territoires Ă ces risques majeurs et la nĂ©cessitĂ© de connaĂźtre et faire connaĂźtre au plus tĂŽt la survenue de tels Ă©vĂ©nements afin de mettre en Ćuvre une gestion de crise adaptĂ©e, coordonnĂ©e et la plus prĂ©ventive possible en termes de consĂ©quences humaines et matĂ©rielles.
LâintĂ©gration progressive de la culture de la gestion des risques (bonne perception de lâalerte, rĂ©actions individuelle et collective ad hoc, anticipation de lâaprĂšs-crise et du retour Ă la normale) dans le quotidien des habitants va participer Ă la performance dâensemble. La rĂ©silience est lâaffaire de chacun !
Ainsi, lâimplication de la population dans le dĂ©veloppement des dispositifs dâalerte, dans les exercices dâentraĂźnement ou bien encore dans la conception de campagnes de sensibilisation peut constituer une rĂ©elle piste de progrĂšs. Cette dynamique permet aussi dâassurer et transmettre les bons gestes afin que les habitants dont les biens sont Ă©quipĂ©s de dispositifs de rĂ©duction de la vulnĂ©rabilitĂ© (batardeaux, etc.) sachent les utiliser efficacement. Cela encourage lâengagement citoyen, notamment des nouvelles gĂ©nĂ©rations, et facilite la constitution de rĂ©serves citoyennes de sĂ©curitĂ© civile dans les communes. Cette sensibilisation peut aussi ĂȘtre ludique : piĂšce de théùtre, cafĂ© dĂ©bat, promenade pĂ©dagogique, etc.
Professionnels de la gestion de crise, Ă©lus et populations doivent travailler ensemble Ă la prĂ©paration de la crise en sâappuyant sur une approche locale. Ils pourront ensuite vĂ©rifier la robustesse des dispositifs imaginĂ©s Ă lâaide de divers exercices en temps rĂ©el permettant de tester les plans communaux ou intercommunaux de sauvegarde. Enfin, actrice de sa propre sauvegarde, la population pourra Ă©galement ĂȘtre associĂ©e Ă la sĂ©quence post crise de reconstruction de nos territoires.
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