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🧰 Mieux connaĂźtre les risques pour prĂ©parer collectivement la gestion des crises

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Les rĂ©cents Ă©pisodes d’inondations nous rappellent la sensibilitĂ© des territoires Ă  ces risques majeurs et la nĂ©cessitĂ© de connaĂźtre et faire connaĂźtre au plus tĂŽt la survenue de tels Ă©vĂ©nements afin de mettre en Ɠuvre une gestion de crise adaptĂ©e, coordonnĂ©e et la plus prĂ©ventive possible en termes de consĂ©quences humaines et matĂ©rielles.

L’intĂ©gration progressive de la culture de la gestion des risques (bonne perception de l’alerte, rĂ©actions individuelle et collective ad hoc, anticipation de l’aprĂšs-crise et du retour Ă  la normale) dans le quotidien des habitants va participer Ă  la performance d’ensemble. La rĂ©silience est l’affaire de chacun !

Ainsi, l’implication de la population dans le dĂ©veloppement des dispositifs d’alerte, dans les exercices d’entraĂźnement ou bien encore dans la conception de campagnes de sensibilisation peut constituer une rĂ©elle piste de progrĂšs. Cette dynamique permet aussi d’assurer et transmettre les bons gestes afin que les habitants dont les biens sont Ă©quipĂ©s de dispositifs de rĂ©duction de la vulnĂ©rabilitĂ© (batardeaux, etc.) sachent les utiliser efficacement. Cela encourage l’engagement citoyen, notamment des nouvelles gĂ©nĂ©rations, et facilite la constitution de rĂ©serves citoyennes de sĂ©curitĂ© civile dans les communes. Cette sensibilisation peut aussi ĂȘtre ludique : piĂšce de théùtre, cafĂ© dĂ©bat, promenade pĂ©dagogique, etc.

Professionnels de la gestion de crise, Ă©lus et populations doivent travailler ensemble Ă  la prĂ©paration de la crise en s’appuyant sur une approche locale. Ils pourront ensuite vĂ©rifier la robustesse des dispositifs imaginĂ©s Ă  l’aide de divers exercices en temps rĂ©el permettant de tester les plans communaux ou intercommunaux de sauvegarde. Enfin, actrice de sa propre sauvegarde, la population pourra Ă©galement ĂȘtre associĂ©e Ă  la sĂ©quence post crise de reconstruction de nos territoires.



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